本文摘要：对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值相似4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间，向来逻辑严谨的“逍遥子”张勇记忆是模糊不清的。

对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值相似4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间，向来逻辑严谨的“逍遥子”张勇记忆是模糊不清的。“明确场景我也记不得很确切。他（马云）每次从外面跑完一圈回去以后，两个人大约时间闲谈两三个小时，（是在）某一次当中（明确提出）。

”　　事实上，自从三年前从马云手中接过CEO以后，马云故意增加经常出现在阿里巴巴的时间。马云对未来的前瞻性和穿透力，是阿里过去十几年发展的原动力之一，将要接任的“掌舵者”张勇将把阿里巴巴这艘巨轮带上向何方？一举一动都引起外界反感注目。

　　“中国的数字经济盛宴才刚刚开始。”身穿灰色纽扣式毛衣、黑色牛仔裤的张勇在拒绝接受第一财经独家专访时回应，愿景回来企业一辈子，但是有所不同时间段有新的演绎，阿里商业操作系统的本质，就是把过去19年做到的内容呈现出出来。他同时回应，要赋能别人最差的方式是再行熄灭自己，自己再行去试错，分担适当的后果，把溶解下来好的能力系统性地对外开放给别人。

日前，张勇在拒绝接受媒体专访时回应，对于早已明确提出两年多的“新零售”，他最失望的地方是，新零售变为社会共识。不失望的是，变化还必须更加慢。

张勇回应，新零售是所有产业都要数字化的一个明确表象。不光是零售，互联网金融就是新的金融，互联网金融不是P2P，互联网金融是整个金融产业的数字化，或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。

零售也是这样，利用数字化的技术、思想重构的商业元素，来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。（新零售）最失望的地方就是变为社会共识，今天不管社会上谈不谈新零售，无论在中国还是美国，大家做到的都是新零售。新零售是所有产业都要数字化的一个明确表象。不光是零售，互联网金融就是新的金融，互联网金融不是P2P，互联网金融是整个金融产业的数字化，或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。

零售也是这样，利用数字化的技术、思想重构的商业元素，来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。最失望的是这个。

第二，当然在这中间，阿里也是全线扩展，获得很多进展，这是失望的。不失望的是变化还必须更加慢。

最更容易变化的是技术，最无以变化的是思想。最无以变化的是利益的重新分配。

本质上它不是技术问题，是思想的问题，是利益问题。对于不失望的地方，张勇坦言：“不失望的是变化还必须更加慢。最更容易变化的是技术，最无以变化的是思想。最无以变化的是利益的重新分配。

本质上它不是技术问题，是思想的问题，是利益问题”。

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