本文摘要：论文关键词：战略 类型 内容 制订及实行 　　论文概要：随着转入信息后技术革新速度的减缓，竞争更加“白热化”，特别是在是在全球化大背景下，人们往往以为对企业的威胁来自外部，而事实上，企业顺利的仅次于威胁却往往在于战略问题。

论文关键词：战略 类型 内容 制订及实行 　　论文概要：随着转入信息后技术革新速度的减缓，竞争更加“白热化”，特别是在是在全球化大背景下，人们往往以为对企业的威胁来自外部，而事实上，企业顺利的仅次于威胁却往往在于战略问题。而在整个系统中财务战略又居住于核心地位。本文对企业财务战略的类型、内容、制订及实行展开了可行性探究。

　　 　　一、财务战略的概念 　　 　　财务战略，是诬蔑构建企业战略目标及合理配置企业财务资源，在分析企业内外环境因素对资金运动影响的基础上，对企业资金运动展开全局性、长期性与创造性的谋划，并保证其继续执行的过程。财务战略注目的焦点是企业资金运动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；财务战略不应基于企业内外环境对资金运动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在；财务战略的目标是保证企业资金平衡有效地运动一动而最后构建企业战略目标；财务战略不应不具备战略的主要一般特征，即不应侧重全局性、长期性和创造性。　　 　　二、财务战略的类型 　　 　　企业财务战略是对企业传统财务的突破。

在当今企业经营环境更为复杂多变，全球性竞争空前白热化的情况下，于是以辈出许多有所不同类型的财务战略，其主要的有以下三种： 　　 1、扩张型财务战略。它是以构建企业资产规模的较慢扩展为目的的一种财务战略。为了实行这种财务战略，企业往往必须在将绝大部分乃至全部利润存留的同时，大量地展开外部筹资，更好地利用负债。

大量筹集外部资金，是为了填补内部累积相对于企业扩展必须的严重不足；更好地利用负债而不是股权筹资，是因为负债筹资既能为企业带给财务杠杆效应，又能避免净资产收益率和每股收益的溶解。扩张型财务战略一般不会展现出出有“低负债、低收益、较少分配”的特征。该战略限于于正处于“发展期”的企业。

　　2、均衡型财务战略。它是以构建企业财务绩效的稳定增长和资产规模的稳定扩展为目的一种财务战略。实行均衡型财务战略的企业，一般将尽量优化现有资源的配备和提升现有资源的用于效率及效益作为首要任务，将利润累积作为构建企业资产规模扩展的基本资金来源。为了避免较轻的利息开销，这类企业对利用负债构建企业资产规模和经营规模的扩展往往所持十分慎重的态度。

所以，实行务实型财务战略的企业的一般财务特征是“有助于负债、中收益、有助于分配”。该战略限于于正处于“成熟期”的企业。　　3、防卫膨胀型财务战略。

它是以经常出现财务危机和求出存活及新的发展为目的的一种财务战略。实行防卫膨胀型财务战略，一般将尽可能减少现金流入和尽量减少现金流向作为首要任务，通过采行缩减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约开支，集中于一切可以集中于的，用作企业的主导业务，以强化企业主导业务的市场竞争力。

由于这类企业多在以往的发展过程中曾多次遭遇挫折，也很有可能曾多次实行过扩展的财务战略，因而上所构成的负债包袱和当前经营上所面对的艰难，就沦为被迫其采行防卫膨胀型财务战略的两个最重要原因。“较低负债、低收益、低分配”是实行这种财务战略的企业的基本财务特征。

该战略限于于正处于“衰退期”的企业。

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